Постановление Руководителя Исполкома муниципального образования "Агрызский муниципальный район" от 09.06.2014 N 283 "О критериях оценки деятельности руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры Агрызского муниципального района"
РУКОВОДИТЕЛЬ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
"АГРЫЗСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН"
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 9 июня 2014 г. № 283
О КРИТЕРИЯХ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ
АГРЫЗСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
В целях повышения эффективности деятельности руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры Агрызского муниципального района постановляю:
1. Утвердить:
- критерии оценки эффективности деятельности руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры Агрызского муниципального района (приложение № 1);
- состав комиссии по проведению оценки эффективности деятельности руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры Агрызского муниципального района (приложение № 2);
- Положение по проведению оценки эффективности деятельности руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры Агрызского муниципального района (приложение № 3).
2. Начальнику отдела культуры Исполнительного комитета Агрызского муниципального района (М.М.Гатауллину) ознакомить с настоящим постановлением руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры под роспись.
3. Разместить настоящее постановление на официальном сайте Агрызского муниципального района Республики Татарстан.
4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя руководителя Исполнительного комитета Агрызского муниципального района по социальному развитию Р.Р.Гильмутдинову.
А.С.АВДЕЕВ
Приложение № 1
к постановлению
руководителя
Исполнительного комитета
Агрызского муниципального района
от 9 июня 2014 г. № 283
КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
МБУК "АГРЫЗСКАЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ КЛУБНАЯ СИСТЕМА"
№ п/п
Наименование критерия
Единица измерения
Весовой коэффициент
Диапазон индикаторов
Периодичность изменения
Порядок расчета
Директор централизованной клубной системы
1.
Интенсивность и эффективность:
1.1.
Количество "народных" коллективов
Ед.
10
3 - 10
годовая
3 - 4 народных коллективов - 1 балл, 5 - 10 народных коллективов - 5 баллов, свыше 10 коллективов - 10 баллов
1.2.
Творческая активность коллективов: количество выступлений на мероприятиях, фестивалях
1.2.1.
муниципальных
Ед.
7
0 - 1
полугодовая
Количество выступлений составляет 10 единиц - 7 баллов, 5 - 9 выступлений - 3 балла, менее 5 выступлений - 0 баллов
1.2.2.
республиканских
Ед.
8
0 - 1
полугодовая
Количество выступлений составляет 5 единиц - 8 баллов, 3 - 4 выступлений - 4 балла, менее 2 выступлений - 0 баллов
1.2.3.
всероссийских
Ед.
9
0 - 1
годовая
Количество выступлений составляет 1 единицу - 9 баллов, отсутствие выступлений - 0 баллов
1.3.
Доля культурно-досуговых мероприятий для детей, подростков, пожилых, инвалидов
%
7
30 - 50
годовая
Если доля культурно-досуговых мероприятий для детей, подростков, пожилых, инвалидов составляет менее 30% - 0 баллов, от 30 до 40% - 4 балла, свыше 40% - 7 баллов
Итого - 41 балл
2.
Кадровая политика:
2.2.
Доля специалистов основного персонала с высшим и средним специальным образованием
%
10
75 - 100
годовая
Доля специалистов с ВО и СПО составляет менее 75% - 0 баллов, более 75% - 10 баллов
Формула расчета A = C x 100 : B
A - доля специалистов с ВО и СПО в %
B - общее количество специалистов (чел.)
C - количество специалистов с ВО и СПО (чел.)
2.3.
Доля специалистов, повысивших уровень квалификации
%
8
10 - 15
годовая
10% - 0 баллов, свыше 10% - 8 баллов
Формула расчета A = C x 100 : B
A - доля специалистов, повысивших квалификацию %
C - количество прошедших курсы повышения квалификации и переподготовки
B - общее количество подавших заявки на повышение квалификации и переподготовку
Итого - 18 баллов
3.
Внедрение новых форм и методов работы:
3.1.
Реализация маркетинговых проектов в сфере культурно-досуговой деятельности (опросы населения, анкетирование, тестирование), подкрепленная отчетом
Ед.
8
0 - 1
полугодовая
Отсутствие проектов - 0 баллов, при наличии маркетинговых проектов - 8 баллов
Итого - 8 баллов
4.
Имиджевая политика:
4.1.
Получение грантов, распределяемых на конкурсной основе
Ед.
10
0 - 1
годовая
Отсутствие грантов - 0 баллов, при наличии грантов, распределяемых на конкурсной основе - 10 баллов
4.2.
Освещение деятельности культурно-досугового учреждения в СМИ
4.2.2.
республиканских
Ед.
8
0 - 1
годовая
Отсутствие публикаций в республиканских СМИ - 0 баллов, при наличии публикаций - 8 баллов
4.3.2.
местных
Ед.
7
0 - 1
полугодовая
Отсутствие публикаций в местных СМИ - 0 баллов, при наличии публикаций - 7 баллов
Итого - 25 баллов
5.
Менеджмент
5.1.
Отсутствие предписаний контролирующих органов по результатам проверок
Ед.
8
1 - 0
полугодовая
Отсутствие предписаний и замечаний - 8 баллов, при наличии - 0 баллов
Итого - 8 баллов
Итого 100 баллов
МБУК "АГРЫЗСКАЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА"
№ п/п
Наименование критерия
Единица измерения
Весовой коэффициент
Диапазон индикаторов
Периодичность изменения
Порядок расчета
Директор централизованной библиотечной системы
1.
Интенсивность и эффективность:
1.1.
Обращаемость библиотечных фондов на традиционных носителях информации (книговыдача/фонд)
Ед.
10
1 - 3
годовая
Показатель
3 - 10 баллов;
1,5 - 5 баллов
1.2
Периодичность актуализации Web-страницы
Календарных дней
8
30 - 15
полугодовая
Периодичность 30 дней - 4 балла,
более 30 дней - 0 баллов
1.3
Среднее время обработки документов, за исключением периодики (период между поступлением документа в библиотеку и датой его поступления в фонд)
1.3.1
партия до 250 книг
Рабочих дней
10
30 - 21
полугодовая
30 кал.дней - 5 баллов;
более 30 кал.дней - 0 баллов
Итого - 28 баллов
2.
Кадровая политика:
2.2.
Доля специалистов основного персонала с высшим и средним специальным образованием
%
10
75 - 100
годовая
Доля специалистов с ВО и СПО составляет менее 75% - 0 баллов, более 75% - 10 баллов
2.3.
Доля специалистов, повысивших уровень квалификации
%
8
10 - 15
годовая
10% - 0 баллов, свыше 10% - 8 баллов
Итого - 18 баллов
3.
Внедрение новых форм и методов работы:
3.1.
Наличие Web-страницы библиотеки
Web-страница
4
0 - 1
годовая
Отсутствие страницы - 0 баллов, наличие страницы - 4 балла
Итого - 4 балла
4.
Имиджевая политика:
4.1.
Получение грантов в области библиотечного дела, распределяемых на конкурсной основе;
Ед.
10
0 - 1
годовая
Отсутствие грантов - 0 баллов, при наличии грантов, распределяемых на конкурсной основе - 10 баллов
4.2
Результативность участия в конкурсах (в области библиотечного дела, культуры и т.д.)
4.2.1.
республиканских
Ед.
8
0 - 1
годовая
Отсутствие участия - 0 баллов,
участие - 8 баллов
4.2.2
муниципальных
Ед.
7
0 - 1
годовая
Отсутствие участия - 0 баллов,
участие - 7 баллов
4.3
Публикации и освещение деятельности библиотеки в средствах массовой информации:
4.3.1
местных
Ед.
7
0 - 1
полугодовая
Отсутствие публикации - 0 баллов,
наличие публикации - 7 баллов
4.4
Количество названий собственных изданий на всех видах носителей
Ед.
10
0 - 5
годовая
Отсутствие изданий - 0 баллов,
наличие изданий - 10 баллов
Итого - 42 балла
5.
Менеджмент
5.1.
Отсутствие предписаний контролирующих органов по результатам проверок
Ед.
8
1 - 0
полугодовая
Отсутствие предписаний и замечаний - 8 баллов, при наличии - 0 баллов
Итого - 8 баллов
Итого - 100 баллов
МБУК "МУЗЕЙ ИСТОРИИ И КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ
АГРЫЗСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА РТ"
№ п/п
Наименование критерия
Единица измерения
Весовой коэффициент
Диапазон индикаторов
Периодичность изменения
Порядок расчета
1.
Интенсивность и эффективность:
1.1.
Удельный вес предметов, поступивших в музейный фонд, к общему количеству экспонатов
%
10
1 - 3
годовая
0,1 - 0,2% - 7 баллов,
0,2 - 0,5% - 10 баллов
1.2.
Удельный вес музейных предметов, задействованных в активном показе
%
3
0 - 5
годовая
5 - 15% - 3 балла,
15 - 20% - 5 баллов
1.3.
Удельный вес предметов, прошедших плановую сверку с учетной документацией
%
6
95 - 100
годовая
До 100% - 3 балла,
свыше 100% - 6 баллов
1.4.
Охват населения музейными услугами (экскурсии, лекции, выставки, акции, проекты и т.д.)
%
10
30 - 50
годовая
Оум = (Чп./Н) x 100%, где Оум - охват населения услугами музеев (%).
Чп. - число посещений музеев.
Н - среднегодовая численность населения, чел.
1.5.
Количество проведенных мероприятий
Ед.
10
0 - 10
годовая
Проведено 1 - 5 мероприятий - 5 баллов, 5 - 10 мероприятий - 7 баллов, более 10 мероприятий - 10 баллов
1.6.
Экскурсионное обслуживание
%
5
0 - 10
годовая
Число экскурсионных посещений музея/Общее число посещение музея x 100%
Итого - 44 балла
2.
Кадровая политика:
2.1.
Доля специалистов основного персонала с высшим и средним специальным образованием
%
10
50 - 75
полугодовая
Доля специалистов с ВО и СПО составляет менее 50% - 0 баллов, более 50% - 10 баллов
2.2.
Доля специалистов, прошедших переподготовку и повышение квалификации
%
8
20 - 30
годовая
10% - 0 баллов, свыше 10% - 8 баллов
Итого - 18 баллов
3.
Внедрение новых форм и методов работы:
3.1.
Наличие и ведение собственных электронных баз данных и каталогов
%
5
0 - 1
годовая
При наличии либо внедрении - 5 баллов
Итого - 5 баллов
4.
Имиджевая политика:
4.1.
Получение грантов в области музейного дела, распределяемых на конкурсной основе
Ед.
3
0 - 1
годовая
Получен 1 грант и более - 3 балла, не получено грантов - 0 баллов
4.2.
Статьи, публикации и освещение деятельности музея в СМИ:
4.2.1.
республиканских
Ед.
8
0 - 1
полугодовая
Отсутствие публикаций в республиканских СМИ - 0 баллов, при наличии публикаций - 8 баллов
4.2.2.
местных
Ед.
7
0 - 1
полугодовая
Отсутствие публикаций в местных СМИ - 0 баллов, при наличии публикаций - 7 баллов
Итого - 18 баллов
5.
Менеджмент:
5.1.
Отсутствие предписаний контролирующих органов по результатам проверок и замечаний учредителя, обоснованных жалоб со стороны пользователей
Ед.
5
5 - 10
полугодовая
При отсутствии предписаний и замечаний - 5 баллов, наличие предписаний и замечаний - 0 баллов
5.2.
Поступление внебюджетных финансовых средств к годовому фонду заработной платы
Ед.
5
5 - 10
годовая
Доля поступления средств составляет 10% и более - 5 баллов, привлечено менее 10% - 0 баллов
5.3.
Выпуск рекламно-издательской продукции: музейных буклетов, каталогов, изделий с использованием собственного визуального знака и т.д.
Ед.
5
0 - 1
годовая
При отсутствии - 0 баллов, 1 единица и более - 5 баллов
Итого - 15 баллов
Итого - 100 баллов
МБОУ ДОД "ДЕТСКАЯ ШКОЛА ИСКУССТВ"
№ п/п
Наименование критерия
Единица измерения
Весовой коэффициент
Диапазон индикаторов
Периодичность изменения
Порядок расчета
Директор "Детской школы искусств"
1
Поддержание и улучшение материально-технической базы учреждения, ресурсной обеспеченности учебного процесса
Ед.
15
0 - 15
годовая
При соответствии требований стандартов - 15 баллов, не соответствует - 0 баллов
2
Отсутствие предписаний о нарушениях требований организации учебного процесса
полугодовая
2.1.
Требования пожарной безопасности
Ед.
5
0 - 5
годовая
При отсутствии нарушений - 5 баллов, при наличии нарушений-0 баллов
2.2.
Требование охраны труда
Ед.
5
0 - 5
годовая
При отсутствии нарушений - 5 баллов, при наличии нарушений - 0 баллов
3
Привлечение внебюджетных средств
Ед.
10
0 - 10
годовая
Привлечено - 10 баллов, не привлечено - 0 баллов
4
Текучесть кадров
Ед.
10
0 - 10
годовая
Текучесть кадров 99 - 100% - 10 баллов, 90 - 99% - 8 баллов, менее 80% - 0 баллов
5
Сохранность контингента
Ед.
10
0 - 10
годовая
Сохранность контингента 99 - 100% - 10 баллов, 90 - 99% - 8 баллов, 80 - 90% - 5 баллов, менее 80% - 0 баллов
6
Динамика роста квалификации педагогических работников по итогам аттестации
Ед.
8
0 - 8
годовая
Динамика роста составляет 99 - 100% - 8 баллов, 90 - 99% - 6 баллов, менее 90% - 0 баллов
7
Доля преподавателей, имеющих высшую квалификационную категорию
Ед.
8
0 - 8
годовая
Более 20% имеют высшую квалификационную категорию - 8 баллов, 10 - 20 % учителей - 5 баллов, менее 10% - 0 баллов
8
Организация повышения квалификации кадров
Ед.
9
0 - 9
годовая
Доля специалистов, прошедших повышение квалификации 99 - 100% - 9 баллов, 90 - 99% - 7 баллов, менее 90% - 0 баллов
9
Наличие стабильного творческого коллектива
Ед.
10
0 - 10
годовая
Имеется - 10 баллов, не имеется - 0 баллов
10
Участие учащихся, творческих коллективов, преподавателей в профессиональных смотрах, конкурсах, фестивалях различного уровня
годовая
10.1.
международного федерального уровня
Мероприятие
3
0 - 3
годовая
Наличие 1 результата и более - 3 балла, отсутствие - 0 баллов
10.2.
республиканского, межрегионального уровня
Мероприятие
5
0 - 5
годовая
Наличие 1 результата и более - 5 баллов, отсутствие- 0 баллов
10.3.
муниципального уровня
Мероприятие
2
0 - 2
годовая
Наличие 1 результата и более - 2 балла, отсутствие - 0 баллов
Итого 100 баллов
Приложение № 2
к постановлению
руководителя
Исполнительного комитета
Агрызского муниципального района
от 9 июня 2014 г. № 283
СОСТАВ
КОМИССИИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
КУЛЬТУРЫ АГРЫЗСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
Председатель комиссии:
Авдеев А.С.
руководитель Исполнительного комитета Агрызского муниципального района;
Заместитель председателя:
Гильмутдинова Р.Р.
заместитель руководителя Исполнительного комитета Агрызского муниципального района по социальному развитию;
Секретарь комиссии:
Гатауллин М.М.
начальник отдела культуры Исполнительного комитета Агрызского муниципального района;
Члены комиссии:
Иванов Р.В.
заместитель руководителя Исполнительного комитета Агрызского муниципального района по имущественным и экономическим вопросам;
Рахматуллина Р.Х.
председатель Агрызской профсоюзной организации работников культуры (по согласованию);
Ибрагимова Р.Х.
руководитель муниципального бюджетного учреждения Централизованная бухгалтерия Агрызского муниципального района.
Приложение № 3
к постановлению
руководителя
Исполнительного комитета
Агрызского муниципального района
от 9 июня 2014 г. № 283
ПОЛОЖЕНИЕ
ПО ПРОВЕДЕНИЮ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
КУЛЬТУРЫ АГРЫЗСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Оценка эффективности деятельности руководителей проводится среди руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры Агрызского муниципального района.
1.2. Мониторинг эффективности деятельности руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры Агрызского муниципального района осуществляется в соответствии с критериями оценки эффективности деятельности руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры Агрызского муниципального района.
II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МОНИТОРИНГА
2.1. Целью настоящего Положения является определение единых подходов к организации мониторинга эффективности деятельности руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры Агрызского муниципального района (далее - руководитель), степени внедрения методов и принципов управления, обеспечивающих переход к более результативным и эффективным моделям.
2.2. Результаты оценки эффективности деятельности позволяют определить зоны, требующие приоритетного внимания руководителей, сформировать перечень мероприятий по повышению результативности деятельности руководителей, в том числе по снижению неэффективности расходов, а также выявить внутренние ресурсы (финансовые, материально-технические, кадровые и др.) для повышения качества и объема предоставляемых населению услуг.
2.3. Мониторинг эффективности деятельности руководителей создает предпосылки для системного исследования результативности управления муниципальными бюджетными учреждениями культуры, принятия решений и мер по дальнейшему совершенствованию управления, а также поощрения руководителей, достигших наилучших значений показателей.
III. ПРЕДМЕТ ОЦЕНКИ
3.1. Предметом оценки являются результаты деятельности руководителей в следующих сферах:
1) интенсивность и эффективность;
2) кадровая политика;
3) внедрение новых форм и методов работы;
4) имиджевая политика;
5) менеджмент.
IV. УСЛОВИЯ И ПОРЯДОК ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
4.1. В качестве исходных данных для проведения мониторинга эффективности деятельности руководителей используются официальные данные, представленные в докладах руководителей, официальная статистическая информация, информация отдела культуры Исполнительного комитета Агрызского муниципального района по муниципальным бюджетным учреждениям культуры Агрызского муниципального района, информация органов государственного надзора, информация органов государственной власти, органов местного самоуправления.
Значения показателей анализируются в динамике за период о достигнутых значениях показателей, для оценки эффективности деятельности руководителей за отчетный период.
4.2. Доклад руководителя о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности руководителей за отчетный период представляется за год в отдел культуры Исполнительного комитета Агрызского муниципального района, который осуществляет их сбор и обобщение.
4.3. Состав комиссии, утвержденный постановлением руководителя Исполнительного комитета Агрызского муниципального района, оценивает представленный доклад руководителя, информацию и материалы по балльной системе в соответствии с критериями оценки эффективности деятельности руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры.
4.4. Состав комиссии полномочен принимать решение, если на ее заседании присутствуют не менее 2/3 членов от состава комиссии. Члены комиссии обладают равными правами при рассмотрении материалов. Решения принимаются простым большинством голосов от общего количества членов комиссии. Каждый член комиссии имеет право изложить письменно свое особое мнение по рассматриваемому вопросу, которое подлежит обязательному приобщению к протоколу заседания комиссии. Подсчет осуществляет председатель комиссии. Ход заседания состава комиссии и результаты оформляются протоколом, который подписывают все члены комиссии, присутствовавшие на заседании.
4.5. Протокол в течение 2 календарных дней после подписания всеми присутствовавшими на заседании членами комиссии направляется на рассмотрение руководителю Исполнительного комитета Агрызского муниципального района.
V. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
5.1. Результаты оценки эффективности деятельности руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры Агрызского муниципального района принимаются организационным решением руководителя Исполнительного комитета Агрызского муниципального района РТ.
------------------------------------------------------------------